Na podstawie analizy sytuacji określamy model kompetencji - wiedzy, umiejętności i postaw, które są niezbędne do podjęcia pracy na danym stanowisku oraz tych, które są na nim docelowo pożądane. Metoda Assessment Centre pozwala na postawienie Kandydatów w różnych sytuacjach - zadaniach symulujących rzeczywiste wyzwania stanowiska. Sposób realizacji zadań obserwują specjalnie dobrani i przeszkoleni asesorzy – osoby z odpowiednim doświadczeniem biznesowym i przygotowaniem psychologicznym. Do grona asesorów mogą należeć zarówno osoby pochodzące z firmy Klienta jak i Konsultanci PSI Polska, udział których zapewnia niezależność oceny od sytuacji wewnątrzfirmowych, a tym samym zwiększa obiektywizm.

Każdorazowo zestaw zadań przygotowujemy pod kątem konkretnej sytuacji i badanych kompetencji.

Mogą to być między innymi:

• dyskusje grupowe z przydzielonymi konkretnymi rolami lub bez,
• zadania wykonawcze grupowe lub indywidualne,
• prezentacje na forum większej grupy lub tylko przed asesorami,
• symulacje „trudnych rozmów” np. z Klientami, pracownikami, przełożonymi itp. w roli rozmówcy występują specjalnie przygotowani „aktorzy”,
• zadanie pisemne typu ”case study” (studium przypadku), „in basket” (analiza dużej ilości dokumentów i podejmowanie decyzji na ich podstawie), „fact finding” (ustalanie faktów na podstawie zadanych informacji),
• testy wiedzy,
• testy umiejętności analizy informacji słownych i danych liczbowych,
• testy kreatywności,
• kwestionariusze osobowości zawodowej.

W przypadku rekrutacji zewnętrznej ważnym aspektem, na jaki szczególnie zwracamy uwagę, jest zachowanie poufności uczestników i dlatego wszystkie zadania interaktywne realizujemy z udziałem aktorów, w rolę których czasami wcielają się wybrani asesorzy.

Sesja Assessment Centre trwa zazwyczaj od 1 do 2 dni i jest tak przygotowana, aby każda kompetencja była badana w minimum 2 zadaniach. Obiektywny proces oceny wymaga, aby każdą osobę obserwowało minimum 2 asesorów. Wynikiem całego procesu jest ocena poszczególnych kompetencji u badanych osób, jak również indywidualny raport o każdej z nich

Dobrze przeprowadzony proces Assessment Centre pozwala na podjęcie optymalnej decyzji kogo zatrudnić na danym stanowisku, a uczestnikowi, dzięki uzyskanej informacji zwrotnej, ułatwia bardziej trafną samoocenę i pełniejszą świadomość swoich kompetencji oraz możliwość budowania dalszej kariery zawodowej w oparciu o swoje mocne strony.